Automatisierte Mengenermittlung und Kostentransparenz für schnellere und klarere Projektentscheidungen.
Kosten- und Mengenmanagement leidet häufig unter unklarer Dokumentation, manuellen Vergleichen und inkonsistenten Daten über Regionen und Fachbereiche hinweg. Mit big® werden Mengen und Kosten automatisch abgeleitet, standardisiert und vollständig nachvollziehbar — und schaffen so eine verlässliche Basis für Ausschreibungen, Änderungsmanagement und Verhandlungen. Das Ergebnis: weniger Streitfälle, schnellere Prüfungen und fundiertere Entscheidungen über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg.
Automatisierte Mengen für verlässliche Kostenbasis
big® ermöglicht die automatisierte Mengenermittlung direkt aus dem BIM-Modell und sorgt so für standardisierte, wiederholbare und objektive Ergebnisse. Manuelle Arbeit entfällt, Fehler werden reduziert, und eine verlässliche Basis für Kostenplanung und Benchmarking entsteht. Durch die Integration standardisierter Kostenreferenzwerte und regelbasierter Logik stellt big® sicher, dass jede Menge nachvollziehbar ist und den Projekt- sowie Unternehmensanforderungen entspricht.
Internationale Kostenstrukturen harmonisieren & transparente Ausschreibungen ermöglichen
Projekte werden häufig über verschiedene Regionen, Standards und Unternehmensrahmen hinweg durchgeführt – jeder mit eigener Kostenlogik. big® gleicht diese Unterschiede aus, indem BIM-Metadaten mit nationalen und internationalen Standards wie DIN 276, BKP/eBKP-H, RICS NRM, UNIFORMAT, MASTERFORMAT sowie unternehmensspezifischen Kostenstrukturen integriert werden.
big® ermöglicht:
- Strukturübergreifende Zuordnungen, sodass Elemente gleichzeitig mehreren Standards folgen können.
- Standardisierte Leistungsverzeichnis-Erstellung, unabhängig von der zugrunde liegenden Planungslogik.
- Umrechnung zwischen Klassifikationssystemen für weltweit konsistente Berichterstattung.
- Lokale Compliance bei globaler Vergleichbarkeit – ideal für multinationale Portfolios.
Diese einheitliche Struktur fließt nahtlos in Ausschreibungs-, AVA- und Vergabeprozesse ein. big® integriert alle Schritte — Mengen, Kosten, Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung — in eine transparente Kette, die Fehler reduziert, Änderungen klar dokumentiert und Konflikte rund um Nachtragsforderungen minimiert.
Risiken reduzieren und Verhandlungsmacht stärken
Klare, datenbasierte Transparenz über Mengen und Kosten ermöglicht es Teams, Risiken frühzeitig zu erkennen und Kostenüberschreitungen zu vermeiden. Automatisierte Vergleiche ersetzen manuelle Prüfungen, beschleunigen die Bewertung von Nachträgen und stärken die Verhandlungsposition gegenüber Auftragnehmern.
